Führung und Personalentwicklung
Personalentwicklung im Statistischen Bundesamt hat die Aufgabe, die Fähigkeiten (das Potential) der Beschäftigten zu erkennen, zu erhalten und für eine bestmögliche Aufgabenerfüllung zu entwickeln.
Die Personalabteilung schafft dabei die Rahmenbedingungen für die Personalentwicklung der Beschäftigten. Die konkrete Personalentwicklung findet jedoch "vor Ort" statt, d. h. Personalentwicklung ist eine besonders wichtige Führungsaufgabe der jeweiligen Vorgesetzten. Zusammen mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind sie dafür verantwortlich, die notwendigen und geeigneten Personalentwicklungsmaßnahmen zu vereinbaren. Auch wenn Personalentwicklung zweifellos als Führungsaufgabe verstanden werden muss, so nimmt sie jedoch vor allem auch jede Beschäftigte und jeden Beschäftigten in die Pflicht. Engagement, Eigeninitiative und Offenheit für Veränderungen sind seitens der Beschäftigten erforderlich.
Zusammenarbeit
Es ist wichtig, dass Vorgesetzte und Beschäftigte im Statistischen Bundesamt eng zusammenarbeiten, um gemeinsam die gesetzten Ziele zu erreichen. Kooperations- und Teamfähigkeit sind eine wichtige Voraussetzung für ein erfolgreiches Miteinander und tragen zu einem freundlichen und kollegialen Arbeitsklima bei.
Entwicklung
Die Übernahme verschiedener Arbeitsgebiete fördert die Vielseitigkeit und die Flexibilität der Beschäftigten, bereichert ihre Erfahrungen und erweitert zudem den Blickwinkel. Das Statistische Bundesamt profitiert von Verwendungswechseln, da die Beschäftigten zum einen ihr bisheriges Wissen und ihre Erfahrungen in den neuen Arbeitsplatz mit einbringen können und zum anderen gleichzeitig ihre eigenen Erfahrungen bereichern. Dieser Wissens- und Erfahrungstransfer führt zu einer Belebung der betroffenen Arbeitsgebiete – Aufgaben, Prozesse und Methoden werden auf diese Weise permanent hinterfragt und können somit optimiert werden. Darüber hinaus werden über einen internen Verwendungswechsel das Verständnis für andere Aufgaben und Bereiche des Hauses und somit auch ein abteilungsübergreifendes Gesamtverständnis gefördert.
Ausgewählte Personalentwicklungsinstrumente
Hier erhalten Sie Informationen über zentrale Instrumente aus den Personalentwicklungs-bereichen Führung, Zusammenarbeit, Entwicklung: