Die Personalentwicklung unseres Hauses wird als ein systematisch gestalteter kontinuierlicher Prozess verstanden, der es ermöglicht, das individuelle Leistungs- und Lernpotenzial der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Ebenen zu erkennen, zu erhalten und zu fördern.
Die Herausforderungen der Informationsgesellschaft erfordern eine ständige Weiterentwicklung und Modernisierung der amtlichen Statistik im Spannungsfeld von wachsenden und zunehmend komplexer werdenden Aufgaben, knappen Ressourcen und den Auswirkungen des Demografischen Wandels.
Die Personalentwicklung soll die qualitative personelle Absicherung der methodischen Entwicklung und Modernisierung der amtlichen Statistik gewährleisten. Personalentwicklung muss dabei alle Beschäftigten einbeziehen und Veränderungsprozesse begleiten. Es gilt, die Qualifikationen der Beschäftigten zu erkennen, zu erhalten und für eine bestmögliche Aufgabenerfüllung zu entwickeln. Nur so können die beschriebenen Herausforderungen an die amtliche Statistik bewältigt werden.
Das Personalentwicklungskonzept des Statistischen Bundesamtes setzt bereits bei der Gewinnung qualifizierten Personals an und endet erst mit dem Ausscheiden der Beschäftigten. Verschiedene Module sollen dazu beitragen, die oben beschriebenen Aufgaben zu erfüllen. Hierzu gehören unter anderem das Berufseinstiegsprogramm für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (z.B. Mentoring, Fortbildungen), Kooperationsgespräche und eine persönliche Fortbildungsplanung, die Förderung der Verwendungsbreite sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Rasante Veränderungen von Prozessen oder Technologien sollen nach Möglichkeit von einer breiten Mitarbeiterschaft mitgetragen werden. Hierbei helfen regelmäßig durchgeführte Beschäftigtenbefragungen und Vorgesetztenrückmeldungen, in denen Stärken und Schwächen erkannt und zielgerichtet Verbesserungen angegangen werden.
Die Personalentwicklung wird maßgeblich auf Innovation, Kreativität und Digitalisierung ausgerichtet. Mit diesen Themen beschäftigen sich derzeit eine Reihe von Maßnahmen:
- Förderung von Innovation und Kreativität bei den Beschäftigten durch die Einführung neuer Formate und Workshops hin zu einer entsprechenden (Führungs-) Kultur,
- Einführung von Bots zur Bewerberkommunikation,
- weitere Digitalisierung des Bewerbungsprozesses.